盼望寒冬。

　　透过最近地产巨头闪烁其辞的言论，以及坊间七嘴八舌的热议，这样的结论似乎并不为过。

　　曾几何时，地产简直成了“诱惑”的代名词。2007年，至少有两位著名企业家在对《英才》记者形容自己坚持主业、抗拒诱惑的时候，提到了“拒做地产”。

　　而自2007年12月以来，“拐点论”通过万科董事长王石的嘴不断被放大，直至今天整个房地产业都笼罩着“风雨欲来风满楼”的氛围。以一个企业家尤其是民营企业家的言论，能够对整个行业产生影响，并不多见。诚如万通地产董事长冯仑所言，“这次讨论很有意思，政府部门不怎么发表意见。以往是倒过来的，政府部门出台一些政策以后，地产企业才开始说。”

　　最令人纳罕的还在后面，在《英才》记者就房地产业的“拐点”或曰“寒冬”进行调查的过程中，很少有人对此表示担心或忧虑未来。哪怕是稍具实力的企业，也乐意把“拐点”看作“理性的回归”，把“寒冬”视为“洗牌的机遇”。当然，这跟他们提前为自己储备了土地、资金等的“粮草”不无关系，但其所表现出的不惧严寒的精神状态，则更令人吃惊。

　　回顾上世纪90年代房地产业第一次遭遇严厉调控时“闻寒冬而色变”的情景，不由得让人会略有担心：难道，过了“8年好日子”，地产商就可以强大到藐视一切的地步吗？这一点，王石经常谈起的一个问题倒是颇具现实意义，中国房地产业的集中度还远远不够，即便是“带头大哥”万科，所占份额也不过1.4％——这与其他行业的龙头企业能占到10％甚至更高的份额相比，简直不值一提。如此分散的格局，即令万科也不过是“瘸子里的将军”，如果“寒冬”不幸持续很久，能否熬过去还真的很难说。

　　不过，王石并不只是说说而已，2007年销售额刚刚突破500亿的万科，还在真刀实枪地引领着“降价”的风潮。在短期内，万科还迅速在众多城市推出降价的措施，相信也会对多个城市的预期造成影响，只不过程度不同而已。

　　如此看来，尽管人们对“王石卖拐”褒贬不一，但万科“领降”，则让人们更乐意接受。万科“领降”，SOHO中国董事长潘石屹认为是其在利用自己的影响力“清理门户”——在某种程度上就像当年的“国美价格屠夫”一样。

　　国人对于高房价的焦虑，已经持续了几年，所以国人才有“盼望寒冬”的愿望。如果万科能够尽己所能带动房价调整至“理性状态”，自然是件好事。

　　而按照王石的说法，自己由“登山客”转身“卖拐者”的理由，也是急于给同行提个醒。但是，他面对的是个在好年景里“作秀”盛行的群体。这个集体浮躁的行业，会有多少人能够撑过这一轮调整？

　　这一次，轮到地产商集体焦虑了。能让他们摆脱浮躁、回归理性，能让整个行业健康而规范，更是件好事。(文|张刚)

　　

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