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价值投资不能刻舟求剑
时间:2008-5-15 10:32:43 来源:理财观察
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关键词语:私募基金 朱南松
本文摘要:私募能否把握机会,时间拉长可能看得更远。于此暴涨之前几日,4月18日,本刊专访了证大投资的总裁朱南松,探访私募基金的核心生产力。



  运气似乎再度眷顾。

  1997年,证大投入公司3亿资金的一半狂买长虹。就在长虹达到40元头部时,他们提前两天全部清仓,保住了胜利果实。之后,长虹一路下滑。

  期间,证大利用公司自有资金在一级市场转配股,并投资法人股,收获不小。

  其收益的片断如是:1995 年开始布局苏常柴转配股,到1999年已经拿到了大量的转配股。2000年朱南松手中的转配股,全部上市流通取得了平均4—5倍的收益。同时通过拍卖买到了十五家上市公司的法人股,又从中获取了20%左右的收益。

  自1994年证大成立,14年头过后,朱南松管理的证大从最初的注册资本仅为人民币300万元,发展成为注册资本为3亿元人民币,管理和运营的资产规模约为20亿元的中国影响力十足私募基金之一。

  2006年、2007年“阳光私募”兴起之后,证大没有例外,先后与上国投、华宝信托、平安信托合作推出9支私募信托产品。

  根据本刊的记录,朱南松旗下的证大系列产品,在本刊跟踪统计的私募基金中可圈可点。

  例如,2007年10月至12月的第一波大跌, 朱南松旗下的3只产品跻身前五大抗跌基金。

  截至2008年3月15日,证大一期近一年的累积收益仍然名列前茅,证大2、3也挺立在正收益以上。然而一个月过后,这三只产品急速下滑,一个月时间证大系列跌幅分别为-15.08%、-21.26%、-20.97%,其中证大2、3收益开始亏损。

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(作者:祝晓敏)



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